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手配を監視する

自分たちがどの程度上手くやれているか

著者： フィル・バートル教授

和訳：益子かさり

訓練のための配布資料

共同体が企画をデザインする際、そこには「いかに監視するか」を含む必要があります。一つ一つの企画において監視は重要な要素であると考えられるべきです。

「監視」という言葉は専門用語のように聞こえるため、その話をすると市民は少し脅かされているように感じるかもしれません。しかし怖がる必要はありません。 監視 というものはシンプルな発想なのです。

それは共同体の強化にも大切であり、また企画内の要素である限り、様々な目的を果たすものなのです。 監視を参照。

ここでも例えを使って分かりやすく解説しましょう。「自転車」が分かりやすいです。集団に「この中で自転車に乗れる人はいますか」と問いかけます。（誰かしら「はい」と答えるといいのですが、もし誰もいなかったら、別の活動で視覚を使うものを挙げます。）

「自転車に乗ってる間、目を閉じてみたことがありますか？」「もし無ければ、何が起こるか想像がつきますか？」答えは何通りもあるでしょうが、いずれも災いにつながっていたでしょう。（木や人にぶつかる、道から逸れる、倒れる、など。）

それでは、共同体が自転車に乗っているのだと仮定します。自転車が企画のデザインです。走行が企画です。

企画のデザイン（自転車）はあなたを目的地（目標）へ連れて行ってくれますが、あなたは目をしっかり開けていなければならないのです（監視）。

どんな企画でも道から逸れることはよくあります。よく監視されていないと、すぐ道からそれ、ぶつかり、倒れてしまうのです。

もし常に監視されていれば、軌道はすぐに修正され、失敗は防がれます。

共同体は運転席にいる必要があります。

監視を行いたい人は他にもいるでしょう。例えば外部からの寄付をした人で自分の寄付金がよい方向に使われているか確かめたい人。地区の公務員もその目的のために監視したいと思うでしょう。あなたは共同体が強化されいるか確かめるために監視をしたいのです。

共同体にも監視する理由があります。

あなたの役目は市民に「監視がシンプルであることの重要性」を強調して説くことです。（シンプルは必ずしも簡単ということではありません。）

共同体の企画がどのように監視されるかは執行部と市民に理解され賛成をうけた上で、その計画書に注意深く書かれる必要があります。

建設の監視

©著作権 1967 、 1987 、 2007フィルBartle
デザインで ルルド佐田

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最終更新日：2010年7月25日